Al diseñar y fabricar componentes electrónicos complejos, como controladores de motores sin escobillas sin sensores, la gestión de calidad eficaz de todo el proceso es fundamental para garantizar resultados satisfactorios.
Utilizamos un sistema de gestión de calidad integrado, certificado según las normas ISO-9001, así como enfoques estándar de la industria, como Lean 6 Sigma y 5S, para garantizar la mejor calidad de resultados tanto en el diseño como en la fabricación del negocio.
Creemos en una cultura de mejora continua y capacitamos a todo el personal nuevo en la importancia de la gestión de la calidad para el negocio, así como en las áreas clave que pueden ayudarnos a mejorar. Fomentamos la franqueza y la imparcialidad al abordar los problemas que surgen para garantizar que todo el personal se sienta capacitado para discutir las posibles mejoras, problemas o inquietudes que puedan tener.
Medimos y analizamos continuamente nuestros procesos para mejorar la eficiencia y la producción, reduciendo el desperdicio y agregando valor en el proceso.
Nuestro objetivo es ofrecer una buena relación calidad-precio a todos nuestros clientes aprendiendo e incorporando las mejores prácticas de la industria en todas las áreas del negocio.
El proceso de gestión de la calidad comienza con la especificación.
Si está interesado en desarrollar un controlador de motor de serie modificado o un controlador de motor de diseño personalizado, trabajaremos en estrecha colaboración con usted para desarrollar una especificación detallada con la que esté satisfecho. Dependiendo de la naturaleza de la especificación, puede ser un requisito que se requieran ciertos estudios de viabilidad para determinar si una solución potencial es viable o no. Cuando este sea el caso, podemos aplicar un enfoque híbrido de gestión de proyectos por etapas para crear rápidamente prototipos y explorar nuevas ideas potenciales y, al mismo tiempo, controlar los costes y las limitaciones de tiempo.
Entendemos que la gestión de la calidad no se trata solo de controles de procesos y certificaciones externas, sino también de cultura y enfoque. Adoptamos una estrategia flexible, junto con el compromiso de revisar nuestro trabajo y los comentarios de los clientes para aprender de nuestros errores. Cuando ocurren errores o ineficiencias, empleamos modelos DMAIC y RCA para identificar con precisión las causas y eliminarlas del proceso.
Invertimos continuamente en nuevas herramientas de recopilación y análisis de datos para asegurarnos de contar con informes precisos sobre todas las áreas del negocio, lo que permite a la gerencia tomar decisiones clave rápidas de manera informada y sensata. Además de esto, mantenemos actualizada la planificación de gestión de riesgos y contingencias en todas las áreas del negocio para reducir el impacto potencial de cualquier interrupción externa. Ya sea que se trate de problemas de suministro de componentes, cambios políticos u otros problemas, trabajamos arduamente para mitigarlos y asegurarnos de que podemos continuar ofreciendo una buena relación calidad-precio a nuestros clientes.
Entendemos que no desea pagar por ineficiencias en nuestra fábrica o retrasos en los envíos.
Quiere pagar un precio justo por productos bien producidos, entregados a tiempo. Es por eso que adoptamos un enfoque altamente proactivo para la gestión de la calidad.
Entendemos que la gestión de la calidad es la clave para ofrecer valor a nuestros clientes a través de procesos mejorados y una mejora continua impulsada por datos.
